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发布日期:2026-03-08 17:47:43 浏览次数:

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  2022年和2023年,B站全年净亏损分别高达75亿元和48亿元,两年烧掉超过120亿。B站流量难变现是资本市场的普遍共识,叔叔的商业模式饱受质疑。

  转折发生在2024年初。公司董事会主席兼首席执行官陈睿在财报电线年第三季度实现运营利润转正。这个曾被视为不可能完成的任务,在2024年Q3准时着陆——B站实现调整后净利润2.36亿元,上市以来首次单季度盈利,打破了市场对其无法盈利的固有认知。2024年全年,B站营收268.32亿元,同比增长19%,净亏损收窄至13.64亿元,离年度盈利只差最后一步。

  3月5日晚,B站交出了2025年全年答卷:总营收303.5亿元,同比增长13%;调整后净利润25.9亿元,首次实现全年盈利。 全年实现71亿元正向运营现金流,截至年末在手现金241.5亿元。

  从巨亏75亿到盈利25.9亿,B站用三年打完了一场翻身仗。陈睿将2025年称为有着里程碑意义的一年。

  然而,资本市场没有温情。对于一家MAU达3.66亿、营收突破300亿的公司来说,当能不能赚钱已经不再是悬念,市场开始盯着你还能跑多快。 对B站管理层来说,新的行业大考才刚刚开始。

  拆解B站2025年四个季度的营收数据,增速的变化曲线%;三季度营收76.9亿元,同比增长5%;四季度营收83.2亿元,同比增长8%。全年13%的增速,低于2024年的19%。

  逐季收窄的趋势十分明显。Q3增速断崖式下滑至5%,主要受《三国:谋定天下》上线%的增速,依然明显放缓。

  用户数据同样值得细看。Q4日均活跃用户1.13亿,同比增长10%;月均活跃用户3.66亿,同比增长8%——同比口径确实还在涨。但另一个维度的信号更值得关注:B站三季度DAU达1.17亿、MAU达3.76亿,均为历史新高;到了四季度,DAU环比下降了400万至1.13亿,MAU环比下降了1000万至3.66亿。

  这并不意味着B站不行了。对一个MAU已经接近3.7亿的平台来说,用户规模不可能永远线性增长,但这意味着B站也迎来了增长引擎的换挡时刻:从拉新驱动,切换到单用户价值驱动。

  好消息是,这个换挡已经在发生。四季度月均付费用户达3566万,同比增长21%,再创新高。大会员人数2535万,同比增长12%,其中约80%为年度订阅或自动续费用户。MAU在环比下降的同时,付费用户数逆势增长21%——这说明用户的付费意愿和粘性仍在上升。陈睿此前也指出,B站用户平均年龄已达26岁,可支配收入在提升,消费场景也将覆盖更多生活消费领域。

  ARPU提升的空间是存在的,但节奏能否跑赢MAU增速放缓的趋势,是接下来几个季度需要验证的核心命题。

  B站2025年全年广告收入为100.6亿元,同比增长23%,占总营收的33%。

  回看三年前,2022年广告收入为50.7亿、占营收的23.1%;2023年为64.1亿元,同比增长27%。三年间,广告收入翻了一倍,占比从23%跃升至33%。广告与游戏、增值服务共同构成B站营收的三大支柱,且正在成为其中增速最快的那根。

  Q4广告收入30.4亿元,同比增长27%,连续12个季度保持同比高速增长,且增速从Q1的20%逐季加速到Q4的27%。前五大广告行业分别是游戏、数码家电、网服、电商和汽车。

  在品牌方普遍捂紧钱袋子的2025年,大部分以广告为主营业务之一的头部互联网公司,广告收入增速普遍在10%左右,而B站依然能够连续多个季度保持20%以上的增速。核心原因在于,B站手里握着别人没有的牌——AI。

  B站全年AI类广告同比增长180%,是B站广告增量中最具爆发力的品类。这背后的逻辑不难理解:B站是中国AI内容心智最强的社区,每月超过1.2亿人在B站消费AI内容,四季度AI内容播放时长同比增长53%。

  当AI企业需要做产品推广、品牌教育和用户获取时,B站几乎是绕不开的一站。在2024年观察者网就曾表示AI将重塑B站用户的价值,这一判断如今已被数据充分印证。

  当然,AI广告的增速本身也在经历自然的收敛曲线%。这和任何新兴品类的投放节奏类似——早期爆发、中期回归常态,阶段性的脉冲终归会回到稳态。关键在于,当脉冲消退之后,AI是否会像电商和游戏一样,沉淀为B站广告生态中的常驻品类。从目前AI内容在B站的渗透深度来看,这个概率不低。

  双11期间的数据则从另一个维度证明了B站广告的含金量:全行业平均新客率55%,千元以上商品GMV同比增长63%。B站高价值年轻用户的消费潜力正在被持续开采。

  广告百亿是一个里程碑,但也仅仅是一个起点。从百亿到两百亿的路怎么走,需要管理层拿出比过去三年更大的功夫。

  游戏全年收入63.9亿元,同比增长14%,Q4贡献15.4亿元。这个增速低于2024年的40%——2024年全年游戏收入为56.1亿元,其中《三谋》上线首年的红利功不可没。进入运营第二年后增速自然回落,属于高基数效应。

  但比起增速数字,更值得关注的是B站在游戏领域展现出的一种独特能力:养长青树。

  B站游戏业务有一个不常被提及但极为重要的特征:它的收入底盘由少数几款长线运营游戏牢牢撑住。《FGO》运营至今已是第9年,《碧蓝航线个年头,两者依然在持续稳定贡献收入。加上上线第二年表现依然稳健的《三谋》,据券商测算,仅这三款游戏就贡献了B站游戏业务收入的大头。

  这个结构的意义在于:它反向证明了《三谋》成为下一棵长青树的可能性。陈睿在财报电话会上表示,我们很有信心,《三国:谋定天下》至少是能够成为一款五年以上生命周期的游戏,为我们带来稳定的游戏营收。《三谋》连续9个赛季在更新后稳居iOS排行榜前五——而B站对《FGO》和《碧蓝航线》长达的运营经验,恰恰说明它知道怎么把一款好游戏养成常青藤。这种养树的能力,在国内游戏行业并不多见。

  《逃离鸭科夫》由哔哩哔哩游戏旗下Team Soda(碳酸小队)工作室开发,发售4天内在Steam平台销量突破50万份,首周销量突破100万份。2026年1月,《逃离鸭科夫》凭借380万的销量排在2025年国产游戏销量年榜榜首,总销售额达到2.5亿元。

  碳酸小队总共也只有五个员工,包括3个策划和2个美术,每个人身兼数职。一款5人小团队、定价58元的买断制独立游戏,绝对收入体量当然无法与《三谋》这样长线运营的SLG相提并论。但它证明了另一种能力:B站能用极小的团队和成本做出口碑与销量兼具的精品单机。B站对Team Soda多年的信任和看重,才成就了这样一段佳话。

  陈睿将这两款产品归纳为品类年轻化大战略的成功案例——不逼肝、不逼氪,敢于在细分赛道做到极致。

  值得注意的是,《逃离鸭科夫》的手游移植项目已经启动,如果手游版成功落地,其商业价值将得到数量级的放大。与此同时,新品《三国百将牌》封闭测试反馈良好,计划于3月18日开启终极测试。

  作为B站第二款非二次元产品,《三国:百将牌》背后所求的故事空间比三谋更大——年轻化的战略前提下,B站游戏业务把手伸向了棋牌这个天然大DAU的赛道。

  从SLG到买断制单机再到休闲竞技卡牌,B站正在从过去的二次元游戏代理商转型为一个多品类、多赛道的精品游戏平台。但能否在《三谋》之外再种出第二棵长青树,是2026年游戏业务最核心的悬念。

  B站用三年时间完成了一轮翻身。从巨亏75亿到全年盈利25.9亿,毛利率连续14个季度环比提升至37%,广告突破百亿,游戏爆款频出——商业模式已经跑通,这一点不再需要证明。

  2025年的B站像一个刚还完债的年轻人:账上终于有了余粮,但接下来是买房、结婚还是创业,每一步都比活下来更考验判断力。营收增速从19%放缓至13%,MAU在接近4亿后增长空间收窄,AI广告的脉冲红利终将回归常态,游戏业务能否持续培育出精品矩阵——每一个问题都指向同一个核心命题:未来的B站靠什么增长?

  陈睿在财报中将2026年定义为AI正在重塑内容创作、社区体验及商业效率的时代。AI对B站而言不只是广告收入的增量来源,更可能重塑内容生产的成本结构和社区的分发效率——但这张牌怎么打,目前还只停留在叙事层面,尚未体现在财务数据中。

  三年前,市场问B站:你能不能赚钱?B站用25.9亿利润回答了这个问题。现在市场换了一道题:你能不能在300亿的底盘上,继续保持一家成长型公司的速度?

  这道题没有标准答案。但当持续亏损了16年的B站终于在叔叔手里“拨云见日”,我们或许应该给这家公司多一点耐心。毕竟,在一个追求快钱的时代,能坚持用十几年时间去守护一个社区,并最终证明“好内容能养活自己”的人,本身就值得被报以信心。

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